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Herangehensweise:
Die Planung der Leistungsentwicklung, die Trainingssteuerung und die Messbarkeit der Resultate im Sport dienten unseren Weiterbildungsmaßnahmen als Vorbild. Deshalb differenzieren wir zwischen Grundlagentraining (Impuls Performance), Aufbau- und Anschlusstraining (Performance Development) und Hochleistungstraining (Peak Performance).
Wichtig im Sport wie im Business ist es, den richtigen Trainingsreiz zu finden und zu setzen. Der Trainingsplan des Marathonweltmeisters ist sicherlich für ihn eine gute Strategie; für einen Menschen, der in der Lage ist, nur 5 km am Stück zu laufen, könnte dieses Pensum tödlich enden.
Ebenso verhält es sich mit Trainingsreizen der beruflichen Weiterbildung, wie
z. B. in den Bereichen Führung, Kommunikation oder Teambildung. Die Mittel und Methoden, die ein Berufsschauspieler zur Verbesserung seiner rhetorischen Fähig-keit einsetzt, müssen für einen Neueinsteiger im Vertriebsbereich nicht zwangs-läufig zielführend sein.
Es gilt also zunächst, vor dem Hintergrund der Kenntnis des individuellen Leistungsstandes, den richtigen Reiz zu setzen.
DAS BESTE FÜR DEN EINZELNEN IST,
IMMER DAS INDIVIDUELL RICHTIGE ZU TUN!
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